Создать сильный отдел продаж — это как собрать пазл в темноте: долго, сложно, а без правильного подхода — почти невозможно.
С какими проблемами сталкивались мы(и, скорее всего, вы тоже)?
✔ Подбор персонала — 9 из 10 кандидатов выглядят идеально на собеседовании, но на деле не могут закрыть даже простую сделку.
✔ Адаптация — даже крутые продажники могут "сгореть" в первые месяцы, если не встроить их в процессы правильно.
✔ Мотивация и удержание — лучшие уходят туда, где больше платят или дают больше свободы. Как удержать своих?
✔ Метрики и контроль — если не видишь, где теряются деньги, значит, они уже потеряны.
Что делать?
Не тратьте месяцы на ошибки — обращайтесь к нам!
Что анализируем:
1. Текущие процессы:
- Как работают менеджеры (воронка, конверсия, цикл сделки).
- Настроена ли CRM, автоматизация, отчетность.
2. Команда:
- Соответствие персонала задачам (навыки, мотивация, KPI).
- Эффективность руководителя отдела продаж.
3. Маркетинг и клиенты:
- Достаточно ли заявок, их качество.
- Как удерживаются и развиваются текущие клиенты.
4. Финансы:
- Рентабельность отдела продаж (затраты vs прибыль).
- Система мотивации (оклады, бонусы).
Улуга включает:
- Анализ бизнес-модели, продукта и целевой аудитории.
- Разработка системы продаж: воронка, скрипты, CRM.
- Подбор и обучение менеджеров по продажам.
- Внедрение KPI, системы мотивации и контроля.
- Автоматизация процессов (интеграция CRM, телефонии, аналитики).
- Запуск и сопровождение работы отдела.
Результат:
- Готовый отдел продаж с отлаженными процессами.
- Увеличение конверсии и объема продаж.
- Снижение затрат на хаотичный подбор персонала.
Для кого:
- Стартапы и малый бизнес без налаженных продаж.
- Компании с низкой эффективностью существующего отдела.
Сроки реализации: 1–3 месяца в зависимости от масштаба.
Формат работы обсуждается индивидуально под задачи бизнеса.
Внедрение CRM систем
Автоматизируем продажи и контролируем каждый этап сделки
Ваш отдел продаж тратит время на рутину вместо заработка денег?
Услуги по подбору персонала
Ваш отдел продаж не дает нужного результата? Возможно, проблема в людях.
.- Директоров по продажам — стратегов, которые выстроят процессы и приведут команду к KPI.
- Руководителей отдела продаж (РОП) — управленцев, умеющих мотивировать и контролировать.
- Менеджеров по продажам — «бойцов», которые не боятся звонить, ведут переговоры и закрывают сделки.
1. Анализируем ваш бизнес — понимаем, какие специалисты вам нужны.
2. Составляем портрет идеального кандидата — не только навыки, но и характер, ценности.
3. Ищем и отбираем — используем собственные базы, рекрутинговые платформы и нетворкинг.
4. Проводим многоэтапное собеседование — оцениваем hard и soft skills.
5. Даем рекомендации по адаптации — помогаем новому сотруднику влиться в команду.